Oprindeligt ville Pia Lykke Mathiasen være anklager, men tilfældigheder gjorde, at hun endte i advokatbranchen, og hun har været en del af Lundgrens' afdeling for Corporate M&A siden 2018:
”Jeg er virkelig glad for mit arbejde, der med årene nærmest er blevet en livsstil. Jeg bliver meget engageret i sagerne og forsøger altid at komme ind på livet af klienterne. Det skaber et bedre og mere uformelt samarbejde, hvilket jeg sætter stor pris på. Uanset om det er mindre selskabsretlige udfordringer eller store transaktioner, bliver jeg altid glad helt ned i maven, når tingene lykkes, og klienten er glad. Det er der, hvor jobbet særligt giver mening.”
Et naturligt ansvar for kontorets yngre jurister
I januar 2019 blev Pia udnævnt til director, og det betød blandt andet et øget fokus på forretningsudvikling, ligesom hun fik et større ansvar for udviklingen af afdelingens yngre jurister. Pia forklarer, at det er en opgave, som falder hende naturligt:
”Det er så vigtigt, at nogen tager de yngre jurister under vingerne. Det tager tid, men generelt synes jeg, at vi som firma har et stort ansvar for, at alle medarbejdere løbende udvikles. Det er vigtigt for den enkelte medarbejders motivation, men ligeså vigtigt for vores brand i forhold til løbende at rekruttere nye medarbejdere og klienter."
Samarbejdet mellem afdelingerne skaber synergier
Hos Lundgrens får alle sager partner attention, og teamet til at løse en opgave sammensættes ud fra forskellige parametre såsom kompetencer, anciennitet og klientens personlige relation. Opgaverne bemandes ofte med både en senioradvokat og en yngre jurist, så der netop er plads til udvikling. Derudover er samarbejdet på tværs af afdelingerne væsentligt. Pia uddyber i den forbindelse:
”I M&A er vi meget afhængige af vores specialistafdelinger, som ofte er en vigtig del i vores transaktioner. Hvis ikke vi arbejder sammen på tværs af afdelingerne og udnytter de gode synergier, som skabes, når forskellig specialistviden kombineres, kan vi ikke løse de juridiske opgaver på det niveau, som forventes."
Fleksibilitet går begge veje
Med to små drenge og en mand med skiftende arbejdstider er fleksibilitet nødvendigt for Pia for at få hverdagen til at hænge sammen:
”Jeg henter børn et par gange om ugen, hvilket er helt uproblematisk, så længe jeg i øvrigt løser mine opgaver. Jeg gør mig umage for at være helt ude af loopet i de timer, jeg er sammen med mine børn, men fleksibiliteten skal gå begge veje, og derfor arbejder jeg ofte nogle timer om aftenen, når børnene sover. Mange af de timer er dog ikke nødvendigvis påkrævet, men ligeså meget drevet af min egen interesse, nysgerrighed, ambitioner og mål,” slutter Pia.
